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问题恰恰出在这里，源电很多领导者在做出大决定的时候，源电并不会花上太多的时间，很可能利用系统1，按照自己的直觉来做决策，而且一旦决定了也不会再花时间思考，原本应该仔细思考、权衡各种可能选项的流程变成了拍板会。如果重大项目讨论时间短，池检测实开弓没有回头箭，就会让投机者得逞。

所谓厕所实验，突破就是为了让人知道：自己其实对很多东西都是一知半解，却以为自己知道。至于操办奥运会的经验云云，厦门新能现新当然不能指望全球共用一家奥运承办公司在各国操办活动。比如，源电如果让你解释抽水马桶的工作原理，或者自行车骑行背后的科学道理，很多人是知其然，却不知其所以然。

他提出人们思考的时候会运用系统1与系统2，池检测实前者依靠直觉，快速决策，后者则细思慢想。复杂大项目为什么要选用成熟的技术，突破而不是前沿的技术?因为成熟的技术可控、风险小。

厦门新能现新皮克斯动画工作室就特别看重准备。

当然，源电选择合适的参照系也很重要。习近平这样做，池检测实一下子就拉近了与群众的距离。

茶之缘，突破也是茶之道。曾经在福建省工作过17年多的习近平，厦门新能现新与福建有着深厚的茶之缘。

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